平特心水报图
新網絡營銷基礎與實踐

你的位置:首頁 >網絡營銷 >李楊

李楊

李楊是呼和浩特市北狼網絡團隊公司的經理,SEO心境,內蒙古呼和浩特市人,現居于呼和浩特賽罕區。國內著名搜索引擎營銷專家,網絡營銷培訓師,從事互聯網行業四年有余,長期致力于網站策劃運營,網絡營銷推廣SEM/SEO,醫院網絡營銷等方面的研究與實踐工作。

他認為在管窺民營醫院有如下缺憾:

1、管理不規范、決策主觀隨意性大 :

     完善的管理機制、嚴格的管理措施是決定一個企業發展壯大必不可少的條件。創業初期,百事待興,管理缺陷,在所難免,隨著企業的發展,管理逐步規范,制度逐步完善,各項工作循章而行,依法而為,各個部門按部就班、有條不紊,企業在一個良性的循環狀態中逐漸的壯大,然而,很多醫院至今沒有一個完善的管理制度,老總們隨心所欲,朝令夕改,甚至前后政令相互矛盾,互相抵觸,導致員工無所適從,疲于應付,試問:無規無矩,何成方圓?

2、必要的職能科室配備不足:

     職能科室是行政工作的辦事機構,是醫院管理的中堅力量,是醫院管理指令暢通運行的樞紐,是保證醫院持續穩定協調發展的關鍵環節,起到傳達指令、監督執行、反饋成效的作用,工作有一定彈性,難以量化,所以,很多人認為是閑散部門,許多老總基于此點或考慮人員成本支出,認為沒有必要配備,導致工作缺乏中間環節,沒有具體負責和實施責任人,老板和主管成了救火隊、補鍋匠,小至針頭線腦,大到企業命運都靠一人決策,疲于奔命,沒有精力進行長遠規劃思考的精力和時間。缺少必要的職能部門,必然兼職過多,而一個人的精力、能力都是有限的,必然使不熟悉的兼職工作難以到位,或者勞而無功,必然影響醫院的發展,誠可謂,跛足之人,何以行走。

3、缺乏長遠的企業發展規劃和創立品牌意識:

     過多追求企業短期經濟效益是醫院老總們的通病,今日西瓜、明日芝麻,沒有長遠計劃和目標,最終目的不明確。讓社會上的虛假現象牽著鼻子,東游西蕩,即使曾經雄心壯志、未雨綢繆,也往往被一時的心血來潮,把原本完美的計劃和設想沖刷的不見蹤影,以至于企業總是在一個平臺上徘徊,難有一個質的飛躍。

4、家族依賴過強、用人疑人 ,這是民營醫院得另一個特點

     常言說:用人不疑,疑人不用。很多醫院最初,由于人才的缺乏,大多是家族作坊式的起步,這在早期創業階段非常有效。然而,當企業發展到一定階段,家族人員的優越感、功臣感極度膨脹,往往凌駕于普通員工之上,對于醫院各項規章制度置若罔聞,以“刑不上士大夫”為理由,導致院規院紀成為空文;或者家族人員出于個人內心私欲,過多干涉醫療行政,擅自主張、隨意決策,導致醫院政令不一,內耗增加,阻礙工作正常進行。也有部分老總默許家族人員作為,以達到牽制和監督其他管理人員行為,雖用心良苦,豈不知犯了“用人不疑,疑人不用”之戒,使得原本忠心耿耿的員工也不免心存芥蒂,再有,出于中國國情原因,老總們多數缺乏管理企業的經歷或閱歷,以至于安排事務時“亂點鴛鴦”,隨便抓差,且加之中國人的特性,老總之言,皆為大事,勢必在一定程序上干擾了醫院正常的工作安排秩序。

5、福利缺失、人才流動大、技術斷層嚴重:

     常言說:人為財死,鳥為食亡。這個恒古不變的概念,在老總們身上體現的淋漓盡致,老總們過多的考慮剩余價值的價值,而忽略人才是企業發展第一生產力,以至于員工基本的福利缺失,甚至絞盡腦汁賺取員工的剩余價值,雖符合人之本性,但實為無知之舉,其結果人心思動,難以培養員工愛院如家、以院為榮的思想,使之眾心離散,眾親叛離,只留得人心冷漠、世風日下之空嘆。人心思動,流動頻繁,技術斷層必然加重,醫療質量必然難以提高,如法樹立醫院品牌,醫院醫療水平徘徊在一個平臺難以提高,醫院成了醫療熟練工的培訓場地,無怪乎很多醫院總是感嘆人才難留。

6、企業文化缺失:

     有人說企業文化是魂,是企業的精神,一個企業的發展必然會產生自身的文化,很多老總注重于經濟,忽視了企業文化的建設,不能利用優秀的企業文化武裝員工的頭腦,改變員工的思想,鼓舞員工的斗志,凝聚員工的向心力,試想一個沒有魂魄的企業,又如何能夠發展壯大呢?諸如此類還有:后勤保障不足或缺失、個人喜好定人品、非常理的苛刻要求等等,不勝枚舉。

      他認為民營醫院作為一個企業,沒有國營醫院事業單位的定額撥款,免收賦稅等優點,一切靠自負盈虧,獨立經營,追求經濟效益,天經地義,但是,如何使企業更好的發展壯大,需要老總們具有戰略目光,為企業制定一個科學的、可施行的長遠的規劃,以此作為目標。一個人要想成功,首先必須有明確的目標,目標已經確立,就要心無旁騖,集中精力勇往直前的去實現。以此目標為中心,為總綱,從規模、技術、人才、設施建設、社會影響等方面象原子彈爆炸一樣,逐漸完善,不斷膨脹,創立品牌,使企業具有抗拒風險的基本能力。以誠為本是中國人的美德,很多國內有名的企業都是非常注重誠信,只有堅持誠信,充分利用有效地醫學資源,通過先進的設備、優良的技術、滿意的服務、合理的收費、優秀的品牌效應,吸引病人,何愁不能名利雙收。

     常言說:士兵比武器更重要。企業的發展離不開優秀的員工,優秀的員工來自于企業文化的熏陶,所以,在企業發展過程中,不斷的完善企業文化,充實企業文化內涵,利用企業文化凝聚人心,利用良好的人為關懷、必要的福利待遇吸引人才,留住人才,使用人才,為企業的發展壯大提供充分的人才貯備基礎。摒棄中國人喜媚樂獻的陋習,謹記“忠言逆耳、兼聽則明”的古訓,不一個人好惡品平人品,合理制約家族人員,員工不分近遠,一視同仁,建立完善的管理制度,通過健全的管理渠道發布政令,使工作按部就班,各負其責,有條不紊,形成一個良性的循環流程,從而減少內耗,使企業穩步前進。如此人心所向,人才輩出,管理有序,各負其責,目標明確,政令統一,行動一致,才能做到先謀勢,后謀利,何愁企業不能壯大,又何愁利益不能如愿。

網絡營銷詞典內容均由網友提供,僅供參考。

平特心水报图 乐彩33一分快三预测 篮球90分vs即时比分 内衣橄榄球联盟 最准确双色球选号技巧 k2路由器可以赚钱吗 娱网棋牌麻将 后一计划软件 澳洲幸运10开奖历史记录 逆袭彩票计划软件APP 500彩票极速快3规律