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新網絡營銷基礎與實踐

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美鞋團

美鞋團每日推出1-2款時尚美鞋供團友們團購,美鞋團專注于鞋子的團購,與國內外知名品牌鞋子商家建立了合作關系,每期品牌團購活動均與品牌官方或者正規品牌代理商和經銷商合作供貨,保障商品的品質和渠道的正規。網站的促銷活動模式,以每1天為一個團購活動的周期。讓喜歡網購美鞋 喜歡團購美鞋 喜歡品牌美鞋 喜歡時尚的消費者充分享受團購鞋子的樂趣!

1、只做鞋子的團購,專業做鞋子團購。

2、打破每天一團的模式,每日推出1-2款美鞋,使團友們有更多的選擇。

3、供貨商渠道的保障,只做專柜正品和外貿正品鞋子的團購。

4、美鞋團針對目前國內鞋子團購市場,假鞋、仿鞋泛濫的局面,在業界率先提出提供7天包退,15天包換, 30天包修的"三包服務",保證了產品質量的同時,給團友們最大的優惠。

5、美鞋團逐步開始了公司化運營,為正品鞋商家和正品鞋團友提供最便捷的聯系橋梁。為買家省錢,為商家賺錢,提供最優質的售后服務,使我們美鞋團不懈的追求。

網絡團購與個人購物不同,網絡團購參與人員多, 必須有一個合理化的流程,才能保證團購的順利進行。從目前團購流程來看,主要有以下幾個方面。

首先是團長開團,團長找到開團的商品,確定團購要求人數、商品品牌、型號及商品團購的價格等。

其次就是召集團員,團長可以在網上發布信息尋找,也可以找周圍的親戚朋友等。為了更好地確定團員人數,有些團長會向團員要求訂金。

當團員人數達到團購要求的人數后,團長就會組織向商家進行統一購買。

對團員來說,團員不需要和商家接觸,不需要討價還價。

團員看到了團長的帖子,或者被周圍開團的親戚朋友說動,覺得對開團的商品很感興趣,即可參與團購。

團員人數達到團購要求的人數后,向團長付款,領商品、索要相關票據、質保書等。

1.注冊成為團購組織的會員;

2.向團購組織提交你的購買消費意向或者直接報名參加已有團購活動;

3.收到團購組織者的活動邀請;

4.在約定時間前往活動地點(品牌經銷點、賣場或者大型的展賣場)參加團購活動;

5.挑好自己要購買的產品后下訂單;

6.驗貨付款提貨。

網絡團購作為一種新興的消費模式,同所有網上購物一樣,目前還沒有相關的規則來約束它,同時也導致一些違法分子利用法律漏洞詐騙消費者。

據了解,網絡團購目前存在的一些陷阱,例如:建材、家具等行業的產品價格缺乏透明度,有的商家暗地里拉高標價再打折,這樣消費者就很被動。現在有的網絡團購很多是由隱藏在背后的商家發起的,這樣的團購其實就是促銷。

此外,網絡團購還存在售后服務不完善等問題。因此,消費者在參與網絡團購,尤其是購買一些大件商品時,一定要咨詢律師或其他相關人士,以避免不必要的麻煩。消費者還要關注商家的專業水平、售后服務等信息。參加團購時,避免將錢款交付給代購者。

網絡團購畢竟只是出于某一特定目的而臨時組織的松散團體。現實中,團購者交易成功后就分散了,售后一旦出現糾紛,往往難以再組織起來,這給消費者日后的維權行動帶來困難。因此,網絡團購的參與者還應該想辦法簽訂團購協議來規避各種風險。

譬如,一團購用戶曾經在拉手網上做過一次某商戶的團購活動,反響良好。然而,在另一家叫"獵戶網"的團購網站上,卻有著與拉手網完全相同的團購信息,但顯示結果為"團購失敗"。后經審查,之所以出現相同的信息是因該網站"克隆"了拉手網頁面。該克隆頁面顯示的商戶地址是在廣州,而電話號碼卻是北京的。

據中國電子商務研究中心估計,網絡釣魚給社會帶來的間接損失已超過200億元。網絡釣魚的行騙方式很多樣化,假冒在線支付網站頁面、惡意團購網站、假冒知名團購網站或盜取他人帳號發送釣魚鏈接、以低價誘惑等方式,都能讓用戶不假思索地提供個人信息和銀行賬號,而這些黑心網站主便可直接獲取用戶輸入的個人資料和網銀賬號密碼信息,進而獲利。

為了確保購物安全,消費者在選擇團購博取優惠價格的同時,對團購平臺的選擇也應該謹慎小心。選擇專業、信譽高的平臺發起團購,或參加團購,即可以提高網購安全系數,團購產品的質量及售后服務也能有所保障。

廣州偉幫美鞋業連鎖有限公司被譽為中國美鞋行業的締造者,是在中國人消費檔次與品位逐漸提高,傳統美鞋行業經營模式和服務檔次迅速轉型的市場背景下成立的。由于該公司成立時間較短,缺乏明確的美鞋市場競爭戰略,因而在完全開放的美鞋行業市場競爭中,市場份額萎縮,產品盈利能力下降,經濟效益滑坡,經營形勢嚴峻。作者試圖通過對該公司市場競爭戰略的研究,引導該公司充分利用自身優勢,抓住市場機遇,規避市場風險,改善經營狀況。同時,也為整個美鞋行業的健康發展提出意見和建議。 作者在深入調查整個美鞋行業市場璣狀的基礎上,采用市場營銷學中市場細分與目標市場選擇理論,對美鞋行業市場進行了細分,確定了偉幫美鞋應參與競爭的目標市場,繼而運用波特的五種競爭力量模型分析研究目標市場中的行業結構,并重點分析了主要競爭對手的情況,然后采用SWOT分析法研究了偉幫美鞋相對于競爭對手的優勢及劣勢及目標市場環境中的機會與威脅,最終采用一般性競爭戰略理論,確定了偉幫美鞋應采取的市場競爭戰略。 論文通過運用市場營銷學和市場競爭戰略相關理論,結合整個美鞋行業市場現狀和偉幫的實際情況,研究得出"以總成本領先戰略參與整個美鞋行業市場競爭"的結論,并提出了偉幫保證總成本領先戰略的措施。 隨著我國經濟逐步溶入世界經濟一體化的浪潮之中,美鞋行業的經營模式迅速轉型,各美鞋企業面臨越來越復雜的競爭環境和越來越強悍的競爭對手。然而,由于美鞋行業的起點低,企業對市場的應變能力和與對手競爭的能力不強,同時缺乏明確的競爭戰略。本文的研究雖然只是解決偉幫競爭戰略的制定問題,但對各美鞋企業如何以合理的市場競爭戰略參與國內市場競爭會起到一定的借鑒作用。

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