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花旗集團

花旗銀行是1955年由紐約花旗銀行與紐約第一國民銀行合并而成的,合并后改名為紐約第一花旗銀行,1962年改為第一花旗銀行,1976年3月1日改為現名。
紐約花旗銀行的前身是紐約城市銀行,1812年由斯提耳曼家族創立,經營與拉丁美洲貿易有關的金融業務。1865年該行取得國民銀行執照,改為紐約花旗銀行。
該企業品牌在世界品牌實驗室編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三十一。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第十四。

1968年花旗銀行走出了公司戰略決策的重要一步--成立銀行控股公司,以其作為花旗銀行的母公司。花旗銀行把自己的股票換成其控股公司即花旗公司的股票,而花旗公司資產的99%是花旗銀行的資產。數十年來,花旗銀行一直是花旗公司的“旗艦銀行”,20世紀70年代花旗銀行的資產一直占花旗公司資產的95%以上,80年代以后有所下降,但也在85%左右。花旗公司共轄13個子公司,提供銀行、證券、投資信托、保險、融資租賃等多種金融服務(按照當時法律要求,非銀行金融業務所占比例很小)。通過這一發展戰略,花旗公司走上了多元化金融服務的道路,并在1984年成為美國最大的單一銀行控股公司。

1998年4月6日,花旗公司與旅行者集團宣布合并,合并組成的新公司稱為“花旗集團”,其商標為旅行者集團的紅雨傘和花旗集團的蘭色字標。1997年底又以90億美元的價格兼并了美國著名的投資銀行所羅門兄弟公司,成立了所羅門·美邦投資公司,該公司已居美國投資銀行的第二位。

企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。它的人力資源政策主要是不斷創造出“事業留人、待遇留人、感情留人”的親情化企業氛圍,讓員工與企業同步成長,讓員工在花旗有“成就感”、“家園感”。花旗銀行CEO桑迪·維爾的年薪高達1.52億美元,遙居美國CEO的前列;再以花旗銀行上海分行為例,各職能部門均設有若干副經理職位,一般本科畢業的大學生工作3年即可提升為副經理,碩士研究生1年就可提升為副經理,收入則是中國同等“職級”的幾倍甚至幾十倍。

企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌。經過潛心探索,花旗獲得了成功。2006年花旗銀行的業務市場覆蓋全球100多個國家的1億多客戶,服務品牌享譽世界,在眾多客戶眼里,“花旗” 兩字代表了一種世界級的金融服務標準。

企業文化的升華在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。它相信,轉變性與大膽性的決策是企業突破性發展的關鍵,并且如果你能預見未來,你就擁有未來。這就是說,企業必須永無止境、永不間斷地進行創新。

2015年11月23日,上海——第十一屆“花旗杯”金融創新應用大賽上周六在大連理工大學落下帷幕。十一年來,該賽事致力于推動中國金融信息化人才的培養,現已成為該領域的標桿性賽事。經過激烈角逐,來自 西南財經大學“匯轉乾坤”團隊的“小額外幣兌換平臺”項目捧得第十一屆“花旗杯”大獎及一萬美元獎金。

本屆“花旗杯”于2015年3月啟動,吸引了來自全國56所高校的141支隊伍注冊參賽。花旗銀行(中國)有限公司首席人力資源官于錦、花旗金融信息服務(中國)有限公司總經理劉發樑、大連理工大學副校長朱泓及校長助理兼軟件學院院長羅鐘鉉教授出席了頒獎典禮。

“花旗杯”金融創新應用大賽創立于2005年,“以科技推動金融創新”為宗旨,鼓勵IT、金融、經濟、管理等專業的大學生跨專業、跨學校組隊參賽,將技術創新與產業發展、實踐應用相結合。這項面對全國在校大學生的賽事舉辦11年來,累計已有13000名學生和1400位高校教師參賽,超過55萬的師生通過校園活動、媒體等各種渠道關注和了解該賽事。

于錦表示:“從信用卡到ATM機,再到智能銀行網點,花旗不斷利用新的科技改變服務客戶的方式,引領銀行業的技術創新。我們鼓勵青年人才抓住數字化和移動互聯網等金融技術領域的發展機遇,充分發揮才智和創意。無論是今年首次落地亞太區的花旗移動挑戰賽,還是在中國已有十一年歷史的‘花旗杯’金融創新應用大賽,花旗努力推動新一代科技發展,不遺余力為業界培養金融技術型人才。”

劉發樑表示:“十余年來,通過‘花旗杯’的平臺涌現了一批具有良好市場前景的項目,其中部分已吸引了風險投資、創業基金等支持,體現了業界和市場對‘花旗杯’價值的最大認可。作為本地金融業的一員,我們愿意繼續為中國金融信息化的發展,以及中國金融人才的培養盡一份綿薄之力。”

“花旗杯”參賽團隊在賽事中所提交的一百多件方案,通過業界專家及金融科技領袖組成的評委會的認真審議。經過激烈角逐,晉身決賽的參賽團隊將分享總計3.6萬美元的現金獎。此外,“花旗杯”的非盈利性合作伙伴上海市大學生科技創業基金會,將為具有投資潛力的優秀項目提供最高可達50萬元的創業資金及專業的創業孵化支持服務、培訓及其他投資。本屆大賽首次增設了“優秀指導老師獎”,以感謝廣大老師多年來對于金融IT復合型人才培養所作出的辛勤努力。

十余年來, “花旗杯”的舞臺涌現了一大批優秀的金融技術復合型人才,部分獲獎團隊學以致用,嘗試將自己的作品轉化為成熟的產品。還有一些優秀學生通過“花旗杯”大賽積累的寶貴經驗和人脈,實現了自主創業的理想。例如在首屆“花旗杯”榮獲二等獎的一位獲獎者,利用“花旗杯”授予的部分獎金創建了自己的移動科技公司,如今在其細分市場中成為佼佼者。一位2010年二等獎獲獎者,憑借在“花旗杯”積累的寶貴經驗和資源,現已組建自己的創業團隊,成功設計并運營了一款移動應用產品,市場反響良好。

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