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柳傳志財富啟示

書柳傳志財富啟示名:柳傳志財富啟示

ISBN:9787801799814

作者:商智

定價:¥29.80

出版社:中國致公出版社

大環境改造不了,你就努力去改造小環境。小環境還是改造不了,你就好好去適應環境,等待改造的機會。我現在就像打了激素似的,每當面臨重大挑戰的時候,我都會格外的精神。管理中的“管”代表嚴格的管理制度,管人、管物、管財都是非常嚴格的;“理”代表一種軟的手段,是理順行為、理順思想、理順一個人整個的工作行為。聯想核心競爭力管理三要素:怎么樣建班子、定戰略、帶隊伍。當企業小的時候一定要身先士卒,但是當公司上了一定規模以后,一定要退下來。在人才選擇上,應“以德為先”。所謂“以德為先”就是要把企業利益放在首位,應把自己融入到企業中,要有三心:責任心、上進心和事業心。回想我們那一代企業家的創業經歷,更多是緣于商業環境的制約與約束。那時候經營企業既需要經營智慧,也需要政治智慧,需要懂得忍讓。小企業發展看老板。大企業進步看文化。

第一章 本色柳傳志
1.聰明的小神童
2.青澀少年的坎坷求學路
3.青春多磨難
4.光環籠罩著的英雄人物
5.給年輕人一個舞臺
6.延伸閱讀:曾經夢想當飛行員的中國IT企業“教父”

第二章 聯想傳奇的創業之路
1.初生的聯想
2.經歷挫折找出路
3.聯想不做改革的犧牲品
4.一波三折的“上市”之路
5.曲折的海外發展之路
6.聯想的新生力軍
7.延伸閱讀:柳傳志反思自己的創業之路

第三章 獨特的管理理念
1.偉大者在于管理自己
2.管理三件論
3.入模子的“爬坡”理論
4.建班子、定戰略、帶隊伍
5.只講制度,不講人情
6.聚攏人才的“項鏈理論”
7.軍事化執行
8.“中體西用”的企業管理理念

第四章 企業文化引領前進的方向
1.文化是一股靈動的魂
2.企業文化是無聲的命令
3.發動機文化
4.親情文化要讓位于企業利益
5.以信為本
6.與企業同行為企業奉獻
……

第五章 走向國際化的聯想品牌

第六章 有效的決策部署

第七章 投資行業的弄潮者

第八章 鼓勵企業前進的領導魅力

第九章 產業報國

第十章 企業“教父”

第十一章 聯想夢想:我要飛得更高

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