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藍海戰略—超越產業競爭開創全新市場

內容介紹

企業為了尋求持久的、獲利性的增長,往往與其對手針鋒相對地競爭。它們為競爭優勢而戰,為市場份額而戰,為實現差異化而戰。然而在目前過度擁擠的產業市場中,硬碰硬的競爭只能令企業陷八血腥的"紅海",即競爭激烈的已知市場空間中,并與對手爭搶日益縮減的利潤額。在這本書中,作者對你所熟知的一切戰略成功的定律提出挑戰。他們認為,流連于紅海的競爭之中,將越來越難以創造未來的獲利性增長。作者基于對跨度達100多年、涉及30多個產業的150個戰略行動的研究,提出:要贏得明天,企業不能靠與對手競爭,而是要開創"藍海",即蘊含龐大需求的新市場空間,以走上增長之路。這種被稱為"價值創新"的戰略行動能夠為企業和買方都創造價值的飛躍,使企業徹底甩脫競爭對手,并將新的需求釋放出來。[歡迎進入“藍海”]:《藍海戰略》為企業甩脫競爭提供了一套系統性的方法。在這本顛覆傳統戰略思維的著作中,作者展示了一套經過實踐證明的分析框架和工具,供企業成功地開創和奪取藍海。通過對各種產業中為數眾多的戰略行動的分析,作者還提出了成功制定和執行藍海戰略的六項原則。這些原則告訴企業,該如何重建市場邊界、注重全局、超越現有需求、遵循合理的戰略順序、克服組織障礙并把戰略的執行建成戰略的一部分。本書將給你來帶全新的管理思維,告訴你企業如何啟動和保持獲利性增長。全書內容新穎獨特、切實可行,啟迪你超越產業競爭,開創全新市場!

影響

自從05年2月份出版以來,《藍海戰略—超越產業競爭開創全新市場》先后獲得了“《華爾街日報》暢銷書”、“全美暢銷書”、“全球暢銷書”等稱號,已經被譯成了24種語言,打破了版權出售記錄。

作者介紹

 W.錢·金(韓文名:金偉燦;英文名:W. Chan Kim),出身于韓國,是歐洲工商管理學院(INSEAD)波士頓咨詢集團布魯斯·D.亨德森戰略和國際管理教席教授。在加入歐洲工商管理學院之前,他曾是密歇根大學商學院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問。他是達沃斯世界經濟論壇的會員和歐盟的顧問成員。

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