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協同效應

    協同效應Synergy Effects,簡單地說,就是“1+1>2”的效應。協同效應可分外部和內部兩種情況,外部協同是指一個集群中的企業由于相互協作共享業務行為和特定資源,因而將比作為一個單獨運作的企業取得更高的贏利能力;內部協同則指企業生產,營銷,管理的不同環節,不同階段,不同方面共同利用同一資源而產生的整體效應。協同效應就是指企業生產,營銷,管理的不同環節,不同階段,不同方面共同利用同一資源而產生的整體效應。或者是指并購后競爭力增強,導致凈現金流量超過兩家公司預期現金流量之和,又或合并后公司業績比兩個公司獨立存在時的預期業績高。

主要源于以下三個方面:
一是范圍經濟:并購者與目標公司核心能力的交互延伸。
二是規模經濟:合并后產品單位成本隨著采購、生產、營銷等規模的擴大而下降。
三是流程/業務/結構優化或重組:減少重復的崗位、重復的設備、廠房等而導致的節省。

協同效應作用:

1、成本降低

成本降低是最常見的一種協同價值,而成本降低主要來自規模協同效應對企業的影響經濟的形成。如在企業并購行為中,首先,規模經濟由于某些生產成本的不可分性而產生,例如人員、設備、企業的一般管理費用及經營費用等,當其平攤到較大單位的產出時,單位產品成本得到降低,可以相應提高企業的利潤率。規模經濟的另一個來源是由于生產規模的擴大,使得勞動和管理的專業化水平大幅度提高。專業化既引起了由“學習效果”所產生的勞動生產率的提高,又使專用設備與大型設備的采用成為可能,從而有利于產品的標準化、系列化、通用化的實現,降低成本,增強獲利能力。由企業橫向合并所產生的規模經濟將降低企業生產經營的成本,帶來協同效應。


2、收入增長

收入增長是隨著規模的擴張而自然發生,例如,在企業交購中,進行并購之前,兩家公司由于生產經營規模的限制都不能接到某種業務,而伴隨著并購的發生、規模的擴張,并購后的公司具有了承接該項業務的能力。此外,目標公司的分銷渠道也被用來推動并購方產品的銷售,從而促進并購企業的銷售增長。

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